Sao 147 sapatos que estreou na SPFW e agora pode ser vista no centro Brasileiro Britânico - SP.
Celebraçao de extravagância criativa, a coleçao inclui o sapato roxo celebrizado no tombo de Naomi Campbell, uma sandália coberta de tecido franzido com acabamento metalizado e o escarpim Flame, com crina de cavalo entre outros.
Wednesday, 6 February 2008
Aquisiçoes
Essa onda de aquisiçoes e funcoes em moda começou na europa e nos Estados Unidos no fim dos anos 1980. O maior dos conglomerados de luxo, o francês LVMH, detêm hoje mais de sessenta marcas, entre elas as tradicionais Christian Dior e Loius vuitton. O que está acontecendo aqui, por enquanto, é um fenômeno de proporcoes muito mais modestas. " Nao estamos copiando uma receita internacional. Adaptamos a idéia ao Brasil, onde nao caberia investir no superluxo" dis Enzo Monzani. Por Aqui, a formaçao de conglomerados é recente e comecou com gigantes do próprio setor têxtil, como as catarinenses Marisol e AMC Têxtil, detentoras, hoje , de marcas como a Rosa Chá e a Colcci.
Profissionalizaçao do mundo da Moda
Empresas do mercado financeiro apostam na profissionalizacao do mundo da moda e compram algumas das principais grifes brasileiras
Essa entrada da turma do business na industria do vestuário pontua o início de uma profissionalizacao necessária ao setor. Muitas vezes, é o proprio estilista que acumula a funçao de empresário. " a maioria das marcas tme administracao familiar, ainda em sua primeira geracao. Há criadores que acham engraçado nao entender nada de números". diz Nelson Alvarenga, da Ellus uma das empresas mais rentáveis da moda nacional, com faturamento de cerca de 200 milhoes de reais no ano passado.
No SPFW o grande zum zum do evento teve como protagonista homens acostumados a desfilar de terno e gravata pelo mercado financeiro que decidiram ir as compras.
HLDC comandado por Enzo Monzani e Conrado Will, dois ex executivos do Patrimônio Private Equity, arrematou no início do ano o controle das grifes Alexandre Herchcovitch, Fause Haten e Cúmplice e da Rede de lojas Clube Chocolate. Em 2006, a dupla já havia comprado Zoomp e zapping, tradicionais etiquetas de moda jovem. Monzani e Will nao estao sozinhos. O Pactual Capital Partners, dos ex- sócios do banco Pactual, vendido ao suíço UBS, acaba de formar a holding In Brands ao lado do fundador da ellus, Nelson Alvarenga. Além de incorporar a marca de Alvarenga, o grupo está se associando à grife carioca Isabela Capeto, uma das mais bem aceitas no Exterior.
em setembro, a Artesia Gestao de Recursos já havia sacudido o mercado ao adquirir participaçao majoritária da Le Lis Blanc, rede com 31 lojas que vende de jeans a roupas de festa nos principais shoppings brasileiros.
Essa entrada da turma do business na industria do vestuário pontua o início de uma profissionalizacao necessária ao setor. Muitas vezes, é o proprio estilista que acumula a funçao de empresário. " a maioria das marcas tme administracao familiar, ainda em sua primeira geracao. Há criadores que acham engraçado nao entender nada de números". diz Nelson Alvarenga, da Ellus uma das empresas mais rentáveis da moda nacional, com faturamento de cerca de 200 milhoes de reais no ano passado.
No SPFW o grande zum zum do evento teve como protagonista homens acostumados a desfilar de terno e gravata pelo mercado financeiro que decidiram ir as compras.
HLDC comandado por Enzo Monzani e Conrado Will, dois ex executivos do Patrimônio Private Equity, arrematou no início do ano o controle das grifes Alexandre Herchcovitch, Fause Haten e Cúmplice e da Rede de lojas Clube Chocolate. Em 2006, a dupla já havia comprado Zoomp e zapping, tradicionais etiquetas de moda jovem. Monzani e Will nao estao sozinhos. O Pactual Capital Partners, dos ex- sócios do banco Pactual, vendido ao suíço UBS, acaba de formar a holding In Brands ao lado do fundador da ellus, Nelson Alvarenga. Além de incorporar a marca de Alvarenga, o grupo está se associando à grife carioca Isabela Capeto, uma das mais bem aceitas no Exterior.
em setembro, a Artesia Gestao de Recursos já havia sacudido o mercado ao adquirir participaçao majoritária da Le Lis Blanc, rede com 31 lojas que vende de jeans a roupas de festa nos principais shoppings brasileiros.
Como medir o valor de uma marca
Fonte: Veja
Calcular o valor de uma marca é um desafio que leva em conta diversos fatores.
Quao conhecida ela é? As pessoas a admiram e a desejam? Os coceitos parecem abstratos, mas existe uma racionalidade por trás deles. No fundo, o que os analistas utilizam para estimar o valor de uma marca é a projecao dos lucros que podem obter com ela.
No mundo da Moda, a marca que mais se valoriza é a espanhola Zara, que elevou seu preço em 22% em apenas um ano. O seu sucesso traz licoes importantes para as grifes brasileiras que começam a se profissionalizar. A rede de lojas, que adota o estilo fast-fashion, conseguiu crescer em escala global sem alterar sua imagem de ser acessível com qualidade. Para isso investiu em seus pontos de venda sempre bem localizados, bem planejados, claros e com musica ambiente. Mas isso só funciona graças à logística da empresa, que tem a agilidade de levar as mercadorias, em poucos dias, dos fornecedores às araras de suas lojas.
Segundo Silvio Passarelli, diretor da faculdade Armando Alvares Penteado, As grifes nacionais para ganhar escala e lucratividade, terao de se expandir internacionalmente e diversificar seus produtos, sem descuidar da qualidade final das mercadorias e mantendo as finanças em ordem. Tudo isso sem perder a identidade de suas marcas.
É um desafio!!!!!!!!!!!!
Calcular o valor de uma marca é um desafio que leva em conta diversos fatores.
Quao conhecida ela é? As pessoas a admiram e a desejam? Os coceitos parecem abstratos, mas existe uma racionalidade por trás deles. No fundo, o que os analistas utilizam para estimar o valor de uma marca é a projecao dos lucros que podem obter com ela.
No mundo da Moda, a marca que mais se valoriza é a espanhola Zara, que elevou seu preço em 22% em apenas um ano. O seu sucesso traz licoes importantes para as grifes brasileiras que começam a se profissionalizar. A rede de lojas, que adota o estilo fast-fashion, conseguiu crescer em escala global sem alterar sua imagem de ser acessível com qualidade. Para isso investiu em seus pontos de venda sempre bem localizados, bem planejados, claros e com musica ambiente. Mas isso só funciona graças à logística da empresa, que tem a agilidade de levar as mercadorias, em poucos dias, dos fornecedores às araras de suas lojas.
Segundo Silvio Passarelli, diretor da faculdade Armando Alvares Penteado, As grifes nacionais para ganhar escala e lucratividade, terao de se expandir internacionalmente e diversificar seus produtos, sem descuidar da qualidade final das mercadorias e mantendo as finanças em ordem. Tudo isso sem perder a identidade de suas marcas.
É um desafio!!!!!!!!!!!!
Exposiçao Virtual
O Instituto Moreira Salles apresenta neste mês duas exposiçoes fotog´raficas: a do francês Patrick Bogner, com imagens sofisticadas das simplicidades nordestinas, e Encontros na Madrugada, De Anna Khan. Uma amostra do que está exposto na galeria se encontra no site.
Cresce a Reciclagem de pneus
O Brasil nao recauchuta seus pneus velhos em large escala mas consegue reciclar 73% das 330 000 toneladas que descarta por ano. é uma proporçao semelhante à dos países ricos. a reciclagem ganhou força no pais em 2002, quando entrou em vigor uma resoluçao do governo que obriga os fabricantes de pneus a dar destino adequado ao produto usado. No Brasil, pneus usados viram asfalto, tapetes de carro e até chinelos.
Tuesday, 5 February 2008
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